Behovsteorier

Grunnregel: Behovsteorier forklarer motivasjon gjennom udekkede behov. De viktigste er Maslows hierarki (fysiologisk → selvrealisering), Herzbergs tofaktorteori (hygiene vs. motivasjonsfaktorer) og McClellands lærte behov (prestasjon, makt, tilhørighet).

Prosessteoriene

Mens behovsteorier spør hva som motiverer, spør prosessteoriene hvordan motivasjon oppstår:

Vrooms forventningsteori: Motivasjon = Forventning × Instrumentalitet × Valens
Adams likeverdsteori: Vi sammenligner input/output-forholdet vårt med andres
Lockes målsettingsteori: Spesifikke, utfordrende mål gir høyest prestasjon

Eksempel – Herzberg i praksis: En bedrift gir ansatte 20% lønnsøkning, men opplever ingen økning i motivasjon. Ifølge Herzberg er dette forventet: lønn er en hygienefaktor som kun forebygger misnøye. For å øke motivasjonen bør bedriften fokusere på motivasjonsfaktorer som mer ansvar, anerkjennelse og utviklingsmuligheter (jobbberikelse).

Selvbestemmelsesteorien (SDT)

Deci & Ryan: Tre grunnleggende psykologiske behov driver indre motivasjon: autonomi, kompetanse og tilhørighet. Viktig innsikt: ytre belønning kan underminere indre motivasjon (crowding-out-effekten).

Jobbkarakteristikmodellen (Hackman & Oldham)

Fem kjerneegenskaper ved jobben (ferdighetsvariasjon, oppgaveidentitet, oppgavebetydning, autonomi, tilbakemelding) skaper tre psykologiske tilstander som fører til indre motivasjon. Praktisk verktøy for jobbdesign.

Jobbholdninger

Jobbtilfredshet: Positiv vurdering av jobberfaringer. Organisasjonsforpliktelse: Allen & Meyers tre komponenter (affektiv, kalkulert, normativ). Psykologisk kontrakt: Uskrevne forventninger mellom ansatt og organisasjon.

Studieguide: Motivasjon og jobbholdninger

Studieguide: Motivasjon og jobbholdninger