Behovsteorier

Behovsteorier forklarer motivasjon ut fra grunnleggende menneskelige behov som søkes tilfredsstilt.

Maslows behovshierarki:

Fysiologiske behov – Mat, vann, søvn, husly
Trygghetsbehov – Sikkerhet, stabilitet, forutsigbarhet
Sosiale behov – Tilhørighet, vennskap, aksept
Behov for anerkjennelse – Status, respekt, mestring
Selvrealisering – Personlig vekst, utvikling av potensial

Maslows teori hevder at lavere behov må være rimelig tilfredsstilt før høyere behov blir motiverende. Kritikk: Forskning gir begrenset empirisk støtte for det strenge hierarkiet. Mennesker kan motiveres av flere behovsnivåer samtidig.

Herzbergs tofaktorteori

Herzberg skilte mellom to typer faktorer:

Hygienefaktorer (ytre) – Lønn, arbeidsforhold, jobbtrygghet, ledelseskvalitet. Fravær skaper misnøye, men tilstedeværelse skaper ikke motivasjon.
Motivasjonsfaktorer (indre) – Prestasjoner, anerkjennelse, ansvar, vekstmuligheter. Tilstedeværelse skaper motivasjon og tilfredshet.

Eksempel: Herzberg i praksis

En bedrift som øker lønnen til ansatte (hygienefaktor) vil redusere misnøye, men ikke nødvendigvis øke motivasjonen. Dersom bedriften i tillegg gir medarbeiderne mer ansvar, autonomi og mulighet til å utvikle seg faglig (motivasjonsfaktorer), vil den sannsynligvis se økt engasjement og tilfredshet.

Selvbestemmelsesteori (Deci & Ryan)

Selvbestemmelsesteori (SDT) er en av de mest innflytelsesrike moderne motivasjonsteoriene. Den identifiserer tre grunnleggende psykologiske behov:

Autonomi – Behov for selvbestemmelse og valgfrihet i arbeidet
Kompetanse – Behov for å føle mestring og effektivitet
Tilhørighet – Behov for sosial tilknytning og fellesskap

Når disse tre behovene er tilfredsstilt, fremmes indre motivasjon – den sterkeste og mest vedvarende formen for motivasjon.

Forventningsteori (Vroom)

Vrooms forventningsteori beskriver motivasjon som en kognitiv prosess med tre komponenter:

Forventning (Expectancy) – Tro på at innsats fører til prestasjon
Instrumentalitet – Tro på at prestasjon fører til belønning
Valens – Verdien individet tillegger belønningen

Motivasjon = Forventning × Instrumentalitet × Valens. Alle tre må være positive for at motivasjon skal oppstå.

Målsettingsteori (Locke & Latham)

Locke og Latham fant at spesifikke og utfordrende mål fører til bedre prestasjoner enn vage mål («gjør ditt beste»). Viktige prinsipper:

Mål bør være spesifikke og utfordrende, men oppnåelige
Tilbakemelding er nødvendig for å justere innsats
Forpliktelse til målet er avgjørende
Oppgavekompleksitet modererer effekten – for komplekse oppgaver kan for spesifikke mål hemme kreativitet

Studieguide: Motivasjonsteori