Økonomistyring og kontroll

Økonomistyring handler om å bruke økonomisk informasjon til å planlegge, gjennomføre og kontrollere bedriftens aktiviteter. God økonomistyring kobler strategi til daglig drift.

Budsjettoppfølging

Sammenlign faktiske tall med budsjett for å identifisere og forstå avvik:

$\text{Totalavvik} = \text{Faktisk resultat} - \text{Budsjettert resultat}$

Positivt avvik = bedre enn budsjettert, negativt = dårligere.

Nøkkeltall

Sentrale nøkkeltall

Resultatgrad: $\frac{\text{Driftsresultat}}{\text{Omsetning}} \times 100\%$
Totalkapitalrentabilitet: $\frac{\text{Driftsresultat} + \text{Fin.inntekter}}{\text{Gjennomsnittlig totalkapital}} \times 100\%$
Egenkapitalrentabilitet: $\frac{\text{Resultat etter skatt}}{\text{Gjennomsnittlig EK}} \times 100\%$
Likviditetsgrad 1: $\frac{\text{Omløpsmidler}}{\text{Kortsiktig gjeld}}$ (bør $> 2$)
Gjeldsgrad: $\frac{\text{Gjeld}}{\text{Egenkapital}}$

Balansert målstyring (BMS)

BMS supplerer økonomiske nøkkeltall med andre perspektiver:

Finansielt perspektiv: Omsetning, lønnsomhet, kontantstrøm
Kundeperspektiv: Kundetilfredshet, markedsandel, kundelojalitet
Interne prosesser: Kvalitet, effektivitet, leveringstid
Læring og vekst: Kompetanseutvikling, innovasjon, medarbeidertilfredshet

BMS tvinger ledelsen til å tenke helhetlig og langsiktig, ikke bare på kortsiktige finansielle resultater.

Studieguide: Økonomistyring og kontroll