Budsjettering

Et budsjett er en tallfestet handlingsplan for en fremtidig periode. Budsjettering er sentralt for planlegging, koordinering og kontroll i en bedrift.

Hovedbudsjetter

De tre hovedbudsjettene

Resultatbudsjett: Planlagt inntekt minus kostnader = budsjettert resultat. Periodisert (inntekter og kostnader henføres til riktig periode).
Likviditetsbudsjett: Planlagte inn- og utbetalinger = likviditetsendring. Kontantprinsipp — viser når pengene faktisk beveger seg.
Balansebudsjett: Forventet balanse ved periodens slutt. Eiendeler = Gjeld + Egenkapital.

Resultatbudsjett vs. likviditetsbudsjett

Viktige forskjeller:

Avskrivninger: I resultatbudsjettet (kostnad), men IKKE i likviditetsbudsjettet (ingen utbetaling)
Investeringer: I likviditetsbudsjettet (utbetaling), men IKKE direkte i resultatbudsjettet (kun via avskrivninger)
Mva: I likviditetsbudsjettet (inn-/utbetalinger brutto), men IKKE i resultatbudsjettet (netto)
Lån: Opptak/avdrag i likviditetsbudsjettet, renter i begge

Delbudsjetter

Hovedbudsjettene bygges opp av delbudsjetter: salgsbudsjett → produksjonsbudsjett → materialbudsjett → lønnsbudsjett → indirekte kostnader → investeringsbudsjett.

Eksempel: Likviditet

Salg i januar: 500 000 kr (inkl. mva). 60 % betales i januar, 40 % i februar.

Innbetaling januar: $500\,000 \times 0{,}60 = 300\,000$ kr.

Innbetaling februar fra januarsalg: $500\,000 \times 0{,}40 = 200\,000$ kr.

Studieguide: Budsjettering