Eksamenssett.no
Ressurser
Skolenyttig
Hoderegning
MRK 3521
Cheat Sheet
Formler, begreper og oppsummering
Logistikk og bærekraftige forsyningskjeder
eksamenssett.no
Symboloversikt
Logistikk og forsyningskjeder
•
Supply chain management | Totalkostnadskonseptet | De syv R-ene | DuPont-modellen
•
Push vs. pull | Bullwhip-effekten | 3PL / 4PL | OTIF
Transport og lagerstyring
•
Intermodal transport | Cross-docking | EOQ | Sikkerhetslager | Bestillingspunkt
•
ABC-analyse | JIT | VMI | Servicenivå | Lagerrotasjon | FIFO
Prognostisering
•
Glidende gjennomsnitt | Eksponentiell glatting | MAD | Sesongindeks | Incoterms
Innkjøp og bærekraft
•
TCO | Kraljics matrise | Single/multiple sourcing | Landed cost | SRM
•
Scope 1/2/3 | Sirkulær økonomi | Reverse logistics | ESG | Åpenhetsloven | CSRD
Teknologi og e-handel
•
AutoStore | AGV/AMR | Droner | IoT | WMS/TMS/ERP | Blockchain | Digital tvilling
•
Dark store | Micro-fulfilment | Omnikanal | DTC | Dropshipping | Q-commerce
Vanlige feil å unngå
Logistikk- og markedsføringskonsepter
•
Forveksler logistikk (operativt) med SCM (strategisk koordinering av hele kjeden)
•
Optimerer enkeltkostnader i stedet for totalkostnad – glemmer trade-offs
•
Beskriver push/pull uten å forklare push-pull-grensepunktet
•
Glemmer å koble DuPont-modellen til konkrete logistikkbeslutninger
Bærekraftige forsyningskjeder
•
Beskriver bærekraft som kun miljø – glemmer sosiale og økonomiske dimensjoner (TBL)
•
Forveksler Scope 1, 2 og 3 eller glemmer at Scope 3 er størst
•
Beskriver sirkulær økonomi uten å nevne reverse logistics som praktisk gjennomføring
•
Glemmer regulatoriske rammeverk (Åpenhetsloven, CSRD) som drivkrefter for bærekraft
Transport og prognostisering
•
Forveksler glidende gjennomsnitt med eksponentiell glatting
•
Glemmer å nevne at høy α i eksponentiell glatting gir raskere reaksjon, ikke jevnere prognoser
•
Beskriver transportmåter uten å diskutere trade-offs mellom hastighet, kostnad og miljø
•
Glemmer Incoterms ved internasjonal logistikk
Lagerstyring og servicenivå
•
Glemmer å nevne forutsetningene for EOQ-modellen (jevn etterspørsel, fast ledetid)
•
Forveksler bestillingspunkt med bestillingsmengde
•
Glemmer at servicenivå-lagerkostnad-sammenhengen er eksponentiell, ikke lineær
•
Beskriver ABC-analyse uten å koble til ulike styringsstrategier per klasse
Siste-mil-distribusjon og nettplattformer
•
Undervurderer siste-mil-kostnadenes andel av totale leveringskostnader (40-50 %)
•
Forveksler dark store med vanlig lager – dark stores er strategisk plassert nær kundene
•
Glemmer returlogistikk som en vesentlig kostnadsdriver i e-handel
•
Beskriver plattformøkonomi uten å forklare nettverkseffekter
Automatisering, robotikk og droner
•
Forveksler AGV (faste stier) med AMR (fri navigasjon)
•
Overdriver droners nåværende kapasitet – de har vesentlige begrensninger
•
Glemmer å nevne at automatisering krever høy investering og endringsledelse
•
Blander WMS (lagerstyring) med TMS (transportstyring)
Innkjøpsstrategier og totalkostnad
•
Fokuserer kun på innkjøpspris i stedet for TCO
•
Forveksler de fire kvadrantene i Kraljics matrise
•
Glemmer forsyningsrisiko som en sentral dimensjon i innkjøpsstrategi
•
Beskriver sourcing-strategier uten å koble til Kraljics matrise
Markedskanaler og e-handelslogistikk
•
Forveksler multikanal (separate siloer) med omnikanal (sømløs integrasjon)
•
Undervurderer logistikkompleksiteten i e-handel sammenlignet med butikkhandel
•
Glemmer returlogistikk som en vesentlig kostnadsdriver
•
Beskriver kanalvalg uten å koble til logistikkonsekvenser
Eksamenstips
Logistikk- og markedsføringskonsepter
•
Bruk DuPont-modellen aktivt for å vise finansiell effekt av logistikkbeslutninger
•
Vis forståelse av bullwhip-effekten med konkrete eksempler fra norske forsyningskjeder
•
Forklar totalkostnadskonseptet med trade-offs mellom kostnadskomponenter
Bærekraftige forsyningskjeder
•
Vis at bærekraft er både en regulatorisk nødvendighet og en strategisk mulighet
•
Bruk konkrete norske eksempler (panteordningen, ASKO el-lastebiler, Åpenhetsloven)
•
Koble bærekraftstiltak til totalkostnadskonseptet – noen tiltak reduserer også kostnader
Transport og prognostisering
•
Vis at du kan beregne prognoser med formler – øv på talleksempler
•
Forklar valg av transportmåte med totalkostnadsperspektivet
•
Bruk sesongindeks-eksempler for å vise praktisk forståelse
Lagerstyring og servicenivå
•
Øv på EOQ- og sikkerhetslager-beregninger – de kommer ofte på eksamen
•
Vis trade-off mellom servicenivå og lagerkostnad med konkrete tall
•
Forklar JIT i lys av sårbarhet (COVID-19 viste svakheter i JIT-systemer)
Siste-mil-distribusjon og nettplattformer
•
Vis at du forstår kostnadsdriverne i siste mil og foreslå konkrete løsninger
•
Sammenlign leveringsmodeller (hjemlevering, click-and-collect, pakkebokser) med fordeler og ulemper
•
Bruk norske eksempler: Oda, Posten/Bring pakkebokser, Porterbuddy
Automatisering, robotikk og droner
•
AutoStore er norsk – bruk dette som eksempel på norsk logistikkinnovasjon
•
Vis balansert analyse av droner: muligheter OG begrensninger
•
Koble teknologi til forretningsverdi – hva gir det av besparelser, hastighet eller kvalitet?
Innkjøpsstrategier og totalkostnad
•
Bruk Kraljics matrise som rammeverk for caseanalyse av innkjøpsbeslutninger
•
Vis TCO-beregning med konkrete tall – inkluder skjulte kostnader
•
Diskuter forsyningsrisiko i lys av COVID-19 og geopolitiske endringer
Markedskanaler og e-handelslogistikk
•
Vis at du forstår logistikkforskjellene mellom butikkhandel og e-handel
•
Bruk norske eksempler: Oda, Elkjøp click-and-collect, Kolonial/Adams Matkasse
•
Koble kanalvalg til totalkostnad – DTC gir høyere margin men krever logistikkinvestering
Cheat Sheet - MRK 3521 Logistikk og bærekraftige forsyningskjeder | Eksamenssett