MRK 3521

Cheat Sheet

Formler, begreper og oppsummering

Logistikk og bærekraftige forsyningskjeder

eksamenssett.no

Symboloversikt

Logistikk og forsyningskjeder

•Supply chain management | Totalkostnadskonseptet | De syv R-ene | DuPont-modellen
•Push vs. pull | Bullwhip-effekten | 3PL / 4PL | OTIF

Transport og lagerstyring

•Intermodal transport | Cross-docking | EOQ | Sikkerhetslager | Bestillingspunkt
•ABC-analyse | JIT | VMI | Servicenivå | Lagerrotasjon | FIFO

Prognostisering

•Glidende gjennomsnitt | Eksponentiell glatting | MAD | Sesongindeks | Incoterms

Innkjøp og bærekraft

•TCO | Kraljics matrise | Single/multiple sourcing | Landed cost | SRM
•Scope 1/2/3 | Sirkulær økonomi | Reverse logistics | ESG | Åpenhetsloven | CSRD

Teknologi og e-handel

•AutoStore | AGV/AMR | Droner | IoT | WMS/TMS/ERP | Blockchain | Digital tvilling
•Dark store | Micro-fulfilment | Omnikanal | DTC | Dropshipping | Q-commerce

Vanlige feil å unngå

Logistikk- og markedsføringskonsepter

•Forveksler logistikk (operativt) med SCM (strategisk koordinering av hele kjeden)
•Optimerer enkeltkostnader i stedet for totalkostnad – glemmer trade-offs
•Beskriver push/pull uten å forklare push-pull-grensepunktet
•Glemmer å koble DuPont-modellen til konkrete logistikkbeslutninger

Bærekraftige forsyningskjeder

•Beskriver bærekraft som kun miljø – glemmer sosiale og økonomiske dimensjoner (TBL)
•Forveksler Scope 1, 2 og 3 eller glemmer at Scope 3 er størst
•Beskriver sirkulær økonomi uten å nevne reverse logistics som praktisk gjennomføring
•Glemmer regulatoriske rammeverk (Åpenhetsloven, CSRD) som drivkrefter for bærekraft

Transport og prognostisering

•Forveksler glidende gjennomsnitt med eksponentiell glatting
•Glemmer å nevne at høy α i eksponentiell glatting gir raskere reaksjon, ikke jevnere prognoser
•Beskriver transportmåter uten å diskutere trade-offs mellom hastighet, kostnad og miljø
•Glemmer Incoterms ved internasjonal logistikk

Lagerstyring og servicenivå

•Glemmer å nevne forutsetningene for EOQ-modellen (jevn etterspørsel, fast ledetid)
•Forveksler bestillingspunkt med bestillingsmengde
•Glemmer at servicenivå-lagerkostnad-sammenhengen er eksponentiell, ikke lineær
•Beskriver ABC-analyse uten å koble til ulike styringsstrategier per klasse

Siste-mil-distribusjon og nettplattformer

•Undervurderer siste-mil-kostnadenes andel av totale leveringskostnader (40-50 %)
•Forveksler dark store med vanlig lager – dark stores er strategisk plassert nær kundene
•Glemmer returlogistikk som en vesentlig kostnadsdriver i e-handel
•Beskriver plattformøkonomi uten å forklare nettverkseffekter

Automatisering, robotikk og droner

•Forveksler AGV (faste stier) med AMR (fri navigasjon)
•Overdriver droners nåværende kapasitet – de har vesentlige begrensninger
•Glemmer å nevne at automatisering krever høy investering og endringsledelse
•Blander WMS (lagerstyring) med TMS (transportstyring)

Innkjøpsstrategier og totalkostnad

•Fokuserer kun på innkjøpspris i stedet for TCO
•Forveksler de fire kvadrantene i Kraljics matrise
•Glemmer forsyningsrisiko som en sentral dimensjon i innkjøpsstrategi
•Beskriver sourcing-strategier uten å koble til Kraljics matrise

Markedskanaler og e-handelslogistikk

•Forveksler multikanal (separate siloer) med omnikanal (sømløs integrasjon)
•Undervurderer logistikkompleksiteten i e-handel sammenlignet med butikkhandel
•Glemmer returlogistikk som en vesentlig kostnadsdriver
•Beskriver kanalvalg uten å koble til logistikkonsekvenser

Eksamenstips

Logistikk- og markedsføringskonsepter

•Bruk DuPont-modellen aktivt for å vise finansiell effekt av logistikkbeslutninger
•Vis forståelse av bullwhip-effekten med konkrete eksempler fra norske forsyningskjeder
•Forklar totalkostnadskonseptet med trade-offs mellom kostnadskomponenter

Bærekraftige forsyningskjeder

•Vis at bærekraft er både en regulatorisk nødvendighet og en strategisk mulighet
•Bruk konkrete norske eksempler (panteordningen, ASKO el-lastebiler, Åpenhetsloven)
•Koble bærekraftstiltak til totalkostnadskonseptet – noen tiltak reduserer også kostnader

Transport og prognostisering

•Vis at du kan beregne prognoser med formler – øv på talleksempler
•Forklar valg av transportmåte med totalkostnadsperspektivet
•Bruk sesongindeks-eksempler for å vise praktisk forståelse

Lagerstyring og servicenivå

•Øv på EOQ- og sikkerhetslager-beregninger – de kommer ofte på eksamen
•Vis trade-off mellom servicenivå og lagerkostnad med konkrete tall
•Forklar JIT i lys av sårbarhet (COVID-19 viste svakheter i JIT-systemer)

Siste-mil-distribusjon og nettplattformer

•Vis at du forstår kostnadsdriverne i siste mil og foreslå konkrete løsninger
•Sammenlign leveringsmodeller (hjemlevering, click-and-collect, pakkebokser) med fordeler og ulemper
•Bruk norske eksempler: Oda, Posten/Bring pakkebokser, Porterbuddy

Automatisering, robotikk og droner

•AutoStore er norsk – bruk dette som eksempel på norsk logistikkinnovasjon
•Vis balansert analyse av droner: muligheter OG begrensninger
•Koble teknologi til forretningsverdi – hva gir det av besparelser, hastighet eller kvalitet?

Innkjøpsstrategier og totalkostnad

•Bruk Kraljics matrise som rammeverk for caseanalyse av innkjøpsbeslutninger
•Vis TCO-beregning med konkrete tall – inkluder skjulte kostnader
•Diskuter forsyningsrisiko i lys av COVID-19 og geopolitiske endringer

Markedskanaler og e-handelslogistikk

•Vis at du forstår logistikkforskjellene mellom butikkhandel og e-handel
•Bruk norske eksempler: Oda, Elkjøp click-and-collect, Kolonial/Adams Matkasse
•Koble kanalvalg til totalkostnad – DTC gir høyere margin men krever logistikkinvestering

Cheat Sheet - MRK 3521 Logistikk og bærekraftige forsyningskjeder | Eksamenssett